他們勇于擔當，用才華和汗水為中廣核的發(fā)展注入青春動力。他們銳意進取，在加快建設世界一流清潔能源集團的征程中爭當先鋒。他們不負韶華，與祖國同奮進，與中廣核共前行。
他們是中國廣核集團青年標兵，今天，一起來學習他們的青春風采！
“2023年中國廣核集團青年標兵”
中廣核運營大修經理 馬曉璽
馬曉璽是中國廣核集團最年輕的大修經理，是中廣核核電運營有限公司大修項目管理部陽江項目隊隊長，馬曉璽帶領的團隊與陽江核電廠各專業(yè)團隊及合作伙伴協作順暢，共同在大修中取得了優(yōu)異成績，陽江核電大修現場的同事親切地稱呼他為“馬村長”。
管理有方，帶領團隊創(chuàng)佳績
馬曉璽為人和善、樂于助人，具有良好的組織能力、資源調控及溝通協調等能力，他是各單位、專業(yè)公認的“優(yōu)秀村長”。在他的帶領下，大修經理組陽江項目隊組建了“技術總顧問、安全專員、經驗反饋專員”等十大團隊體系，項目隊內人人“一片責任田”，生機勃勃，斗志昂揚。自2020年5月班組成立以來，大修經理組陽江項目隊已經先后獲得“中廣核運營安全質量環(huán)保標桿班組”“中廣核安全質量環(huán)保標桿班組”等榮譽。班組逐漸成長為一支“高效、協作、團結”的成熟團隊。
▲馬曉璽（圖中）與團隊成員在現場
精益求精，助力大修創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)先
“擔子更重了呀”，馬曉璽在2019年獲得大修經理授權后不禁感慨，在此之前他已擔任過6年的常規(guī)島經理和4年的大修副經理，積累了豐富的大修經驗。在陽江核電基地工作的4年零6個月里，幾乎所有大修現場都有他的身影。工作中他一絲不茍，以實際行動深入踐行“嚴慎細實”工作作風?！皩τ诖笮逌蕚涞馁|量控制非?？量獭笔菂⑴c大修的同事對他的印象，無論是工作包的準備審查、專項計劃的編制，還是重大項目評審、各類對公報告，他都逐一仔細審查。他分析問題準確，能把握住關鍵要點。在大修工作中，馬曉璽結合新時代的大修發(fā)展方向，不斷創(chuàng)新和提升管理方式，提出并推行了“以工作負責人為中心、五新三盲管理、質量過程可視化、大修五一文化引領”等多項舉措，助力大修持續(xù)創(chuàng)優(yōu)。
▲中廣核運營大修項目管理部陽江項目隊
2022年春節(jié)，正值Y602大修，面臨重疊大修資源緊張等多重挑戰(zhàn)的情況下，作為大修經理的馬曉璽深感責任重大，他以身作則，統籌項目運作，組織并參與大修專項、技術問題討論等。在“馬村長”的帶領下，全體大修人通過不懈努力和團結協作，Y602大修取得了零安全生產指標、零質量指標、零異物引入指標的優(yōu)秀成績，榮獲中國廣核集團2022年度核電運營挑戰(zhàn)賽大修質量優(yōu)勝獎。
追求卓越，為大修提質增效
馬曉璽對待工作執(zhí)著專注、負責，對工作中的細節(jié)追求卓越和完美。為了讓大修干得更順心、大修人更舒心，馬曉璽帶領指揮部打造“有溫度的大修”，聯合陽江核電廠依托“我為群眾辦實事”平臺，在大修領域組織了以“工作負責人為中心”為主題的專題活動。在活動調研、項目籌備、方案制定、總結實施等方面，馬曉璽全程參與，并安排專人專項推動各環(huán)節(jié)工作落實到位。以工作負責人為中心的專題內容涵蓋了20余項措施，包括作業(yè)票證辦理、作業(yè)流程優(yōu)化、現場作業(yè)監(jiān)督支持幫扶、作業(yè)環(huán)境改善等，在“防暑降溫專項”中，就制定了24項措施，超過2000人受益，工作效能得到充分提升。一位參與大修的合作伙伴評價道：“工作流程更加優(yōu)化，作業(yè)環(huán)境更加良好，疑難問題得到快速解答。我喜歡這里的工作氛圍和文化，與我一起工作的朋友充滿了熱情和活力，雖然有時候作業(yè)有些累，但很開心?！痹诙啻氩⑴e的情況下，陽江核電基地的大修業(yè)績持續(xù)提升，2022年的五輪大修均實現了安全、質量、進度的高目標。
馬曉璽經常自謙為一名“新人”，因為他深知未來的路很長，仍有許多不斷學習和提升的地方。如今他已放下過往取得的成績，全身心準備著下一個大修。
近期，中廣核廣大員工通過多種形式開展主題教育學習，推動理論學習走深走實走心，并結合工作實際，暢談學習體會。接下來，聽聽馬曉璽怎么說~
中廣核青年標兵馬曉璽：作為一名青年黨員、核電大修人員，我將始終踐行“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求，恪守核安全至上理念。抓住時代發(fā)展和核電事業(yè)高質量快速發(fā)展的歷史機遇，不斷提升自身技能，追求“安全更高、質量更好、工期更優(yōu)”的卓越大修奮斗目標。我將守正創(chuàng)新、踔厲奮發(fā)，積極進取，以卓越的技能和高效的服務，為核電事業(yè)的健康發(fā)展保駕護航。
